طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع بالتفصيل والشرح

طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع بالتفصيل والشرح

• ضع في اعتبارك هذه العناصر التي يجب أن تتضمنها كل دراسة جدوى للجودة، خاصة لمديري المشاريع في المراحل الثلاث الأولى من دورة المشروع.
• باتباع طريقة دراسة الجدوى المقبولة، يمكن لمديري المشاريع وفرقهم الوصول إلى نقطة تقديم نتائجهم إلى أصحاب المصلحة، يمكن أن يساعد التقرير المكتوب الذي تم إنشاؤه في نهاية دراسة الجدوى في نقل الفريق إلى مرحلة العرض التقديمي لدورة المشروع.
• يمكن أن يؤدي نقل القراء من خلال خطوات دراسة الجدوى التالية إلى توضيح الأسئلة المتعلقة بتوصيات الدراسة.

1. إنشاء ملخص تنفيذي

وهي غالبًا ما تكون الصفحة الأكثر أهمية في التقرير وهي الصفحة الوحيدة التي يستغرقها كثير من أصحاب المصلحة في الوقت الفعلي للقراءة، على الرغم من أنه ينبغي تقديمه دائمًا في الصفحة الأولى من التقرير، إلا أن الملخص التنفيذي عبارة عن ملخص لخطوات دراسة الجدوى الخمس التالية.

اقرأ ايضًا: –نموذج دراسة الجدوى جاهزة word سهلة وبسيطة

2. وصف المشروع

يمكن أن تساعد خلاصة المشروع كما هي محددة للدراسة أصحاب المصلحة في فهم الأسئلة المطروحة والنتائج الناجمة، حيث يؤدي توضيح وصف المشروع بعبارات أساسية جدًا إلى إزالة عدم اليقين بشأن المشروع بالنسبة لأصحاب المصلحة الذين قد لا يكونون على دراية بالأفكار التي يمثلها المشروع.

3. تحدي نقاط القوة والضعف

تساعد مراجعة مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يواجهها المشروع صناع القرار على التركيز على الصورة الكبيرة، في بعض المنظمات، قد لا يرغب القادة في الاقتراب من سوق جديد ما لم يعرفوا أن بإمكانهم السيطرة عليه.

حيث تفضل الشركات الأخرى التركيز على الأرباح المكتسبة بدلاً من حصتها في السوق، وفي كلتا الحالتين، ينبغي تحديد التحديات التي تواجهها بوضوح، إلى جانب عواقب الفشل.

4. متطلبات التشغيل

عند اتباع هذه المجموعة من خطوات دراسة الجدوى، يمكن للمؤلفين استخدام هذه النقطة في التقرير للبقاء واضحًا ومركّزًا وغير متحيز حول الاحتياجات الحقيقية للمشروع، غالبًا ما ينتهي الأمر بمديري المشاريع الذين يقللون من شأن الموارد المادية والمالية المطلوبة لمنتج أو خدمة جديدة بمشاريع فاشلة أو وعود غير مستوفاة.

5. التوقعات المالية

أكثر من أي وقت مضى، يضخ المستثمرون والموظفون الماليون البيانات المالية في دراسة جدوى للتأكد من أن المشاريع يمكن أن تولد هذا النوع من الأرباح القابلة للتطوير التي تستلزم موافقتها.

كما يؤكد مديرو المشروعات الخبراء على تحليل التعادل، وهو عرض زمني للوقت الذي يمكن للمشروع أن يدفعه لنفسه.

وفي نهاية الموضوع عن طريقة عمل دراسة جدوى لمشروع بالتفصيل والشرح، نشير إلى أنه بتلخيص جميع خطوات دراسة الجدوى السابقة، يمكن التوصيات والنتائج أن تحدد نتائج مقترح المشروع، بدلاً من مجرد ذكر إجابة “نعم” أو “لا” على سؤال الموافقة على المشروع، توفر دراسة الجدوى فرصة لتعزيز المشروع من خلال الإشارة إلى مجالات الفرص.