10 من أبرز أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة لن يخبرك عنها أحد، أصبحت المشاريع الصغيرة حلاً حقيقياً للكثير من فئات المجتمع يمكنه أن يضع حداً لمشكلة البطالة، وقلة فرص العمل في المجتمع، ولكي تكون هذه المشاريع ناجحة يجب أن تهتم بتجنب جميع الأخطاء التي تؤدي إلى فشلها كما سوف نرى عبر منصة موقع قواعد المال.
أبرز أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة: –
سوف نستعرض معاً الآن عوامل فشل المشروعات الصغيرة من خلال مجموعة هامة من أخطاء إدارة هذه المشاريع، والتي تؤدي بالتدريج إلى فشل هذه المشروعات.
1- عدم وجود هدف واضح من المشروع: –
- – إن انعدام الهدف هو أكبر مشكلة يمكن أن تواجه المشروع الصغير.
- – حيث إن من لا يعرف إلى أي مكان يريد أن يذهب، بالطبع لن يستطيع أن يعرف في أي طريق يجب أن يسير، وأي وسيلة مواصلات ينبغي عليه الاستعانة بها.
- – لذلك يجب أن يكون هناك هدف واضح رئيسي من تنفيذ هذا المشروع، وأهداف أخرى فرعية تتحقق بالتدريج أثناء تنفيذ المشروع، كما يجب أن يكون جميع العاملين بالمشروع على علم بهذه الأهداف.
2- ضعف التخطيط: –
إن التخطيط الضعيف يؤدي أيضاً إلى فشل المشروع، فلا يجب أن نبدأ في المشروع وننتظر أن تحدث المشكلة لكي نفكر في كيفية حلها.
بل يجب أن نقوم بعمل تخطيط مسبق لجميع مراحل المشروع، والتفكير في جميع العوائق والمشكلات التي من المحتمل مواجهتها في كل مرحلة.
3- عدم المعرفة الصحيحة بكيفية إدارة المشروع: –
- إن إدارة مشروعك ليست بالأمر السهل، لذلك لا يجب أبداً أن تقوم بها إلا إذا كنت قد تعلمت أساسيات إدارة المشاريع، وخاصة المشاريع التي يشبه نشاطها نشاط مشروعك.
- وهذا لا يعني تأخذ دورات تدريبية مكلفة، ولكن على الأقل ابحث جيداً في مجال مشروعك وفي أساسيات الإدارة قبل أن تبدأ، فاليوم تستطيع أن تعلم نفسك كل شيء من خلال القراءة والبحث.
تعرف أيضا علي: – كيف تصبح رجل أعمال ناجح بدون رأس مال؟
4- عدم الالتزام بقانون العمل: –
غالباً ما يكون منفذو المشروع الصغير أقارب أو أصدقاء، وقد يؤدي ذلك إلى ضياع الحقوق، وهذا بدوره يؤدي إلى فشل المشروع.
لذلك يجب أن يطبق قانون العمل على العاملين، من حيث نظام المرتبات والإجازات، وعدد ساعات العمل، والمكافآت والحوافز، مما يضمن حقوق الجميع.
5- عدم التعلم من الخبرات السابقة: –
خبرتك الشديدة في مجال مشروعك لا تعني ألا تقوم بالاطلاع على خبرات الآخرين في نفس المجال، هذه الخبرات تساعدك لكي تبدأ من حيث انتهى الآخرون.
6- الصرامة الشديدة: –
لا تظن أن الصرامة الشديدة سوف تأتي بنتائج جيدة لمشروعك، بل على العكس حيث إن الصرامة المبالغ فيها تؤدي إلى سوء الحالة النفسية للعاملين.
مما يؤدي إلى عدم جودة العمل، هذا إلى جانب الصورة السيئة التي يأخذها عملائك عنك.
7- عدم تفويض العمل: –
لا يجب أن يقوم المدير بكل مهام المشروع حرصاً على جودة إتمام المهام، بل عليه أن يقوم باختيار الموظفين أو العاملين الذين يتميزون بالكفاءة في كل مجال.
ويقوم بتفويض المهام إليهم ومتابعتهم أثناء تنفيذها، فالعمل الجماعي يأتي دائماً بنتيجة أفضل.
8- عدم الاهتمام بالتسويق: –
إن الأهم من العمل هو التسويق لهذا العمل، فإن نجحت في إنتاج منتجات رائعة ومفيدة جداً مثلاً، ولم تقم بالتسويق الجيد لها، فلن يعرف العملاء شيئاً عن منتجاتك.
9- عدم الاستماع الجيد: –
إن عدم استماعك لكل ما يقال حولك حول مشروعك يسبب العديد من نقاط الضعف داخل المشروع.
فعليك أن تستمع لآراء الموظفين والعاملين والعملاء، وتأخذ كل كلمة على قدر كبير من الأهمية حتى تستطيع تطوير مشروعك، ومعالجة أخطائه.
10- عدم التكيف: –
يجب أن تكون لديك القدرة على التكيف فمثلاً إن وضعت استراتيجيات محددة لمشروعك ووجدت أثناء العمل أن السوق يحتاج شيئاً آخر.
فيجب في ذلك الوقت أن تكون لديك المرونة اللازمة لتغيير ما يلزم حتى يتوافق مشروعك مع احتياجات المجتمع.
في نهاية موضوع اليوم عن 10 من أبرز أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة لن يخبرك عنها أحد، نرجو عزيزي القارئ أن تحاول تجنب جميع الأخطاء التي ذكرناها حتى تتجنب فشل مشروعك، وتستطيع أن تسير به في الطريق الصحيح.